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攻堅(jiān)克難 加壓奮進(jìn)|中國(guó)中檢江西公司召開(kāi)2022年一季度業(yè)財(cái)分析會(huì)


4月20日,中國(guó)中檢江西公司召開(kāi)2022年一季度業(yè)財(cái)分析會(huì)??偨?jīng)理夏邦云主持會(huì)議,中層以上管理人員參加會(huì)議。

公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就2022年一季度業(yè)財(cái)情況進(jìn)行了匯報(bào),各產(chǎn)品線業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)就業(yè)務(wù)推進(jìn)情況進(jìn)行了總結(jié)回顧和問(wèn)題剖析,并對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了介紹。

夏邦云指出,今年以來(lái),公司上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),按照中國(guó)中檢“穩(wěn)中求進(jìn),以改促進(jìn)”工作總基調(diào)、“夯基礎(chǔ)、抓改革、重落實(shí)”9字方針、“5個(gè)全面”工作要求,圍繞主責(zé)主業(yè),把穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)放在突出位置,統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)營(yíng)發(fā)展,推動(dòng)一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中向好、進(jìn)中提質(zhì)。同時(shí)也要清醒看到,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一些不利因素還在持續(xù)演變,困難與機(jī)遇并存。

方向明則思路清,目標(biāo)明則步履堅(jiān)。面臨新形勢(shì)、新任務(wù),夏邦云要求各部門(mén)要咬定全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不放松,堅(jiān)定發(fā)展信心,保持戰(zhàn)略定力,攻堅(jiān)克難、加壓奮進(jìn),強(qiáng)攻二季度、確保“雙過(guò)半”。

對(duì)于下一步工作,夏邦云強(qiáng)調(diào),一要推進(jìn)改革創(chuàng)新,增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)改革工作部署,加強(qiáng)改革工作的整體謀劃,定進(jìn)度、定措施、定責(zé)任、定成果,確保改革任務(wù)按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)全面完成。二要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,助力提質(zhì)增效。以全面預(yù)算管理為主線,緊盯兩利四率,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)策略,大力降本節(jié)支,努力實(shí)現(xiàn)“兩增一控三提高”。三要深入調(diào)研走訪,推動(dòng)央地合作。按照年度計(jì)劃,做好政府機(jī)構(gòu)、大客戶的走訪調(diào)研,充分發(fā)揮CCIC資源優(yōu)勢(shì)、平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、行業(yè)優(yōu)勢(shì),積極主動(dòng)介入,全方位、多領(lǐng)域?qū)游沂?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè),力促互利共贏。四要強(qiáng)化合規(guī)管理,提升風(fēng)險(xiǎn)防控。認(rèn)真組織開(kāi)展“合規(guī)管理強(qiáng)化年”及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)合規(guī)管理問(wèn)題專項(xiàng)治理、投資問(wèn)題專項(xiàng)治理等相關(guān)自查自糾工作,補(bǔ)齊管理短板、補(bǔ)強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),增強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí),提升合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平。五要做細(xì)疫情防控,保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。實(shí)時(shí)掌握整體疫情防控動(dòng)態(tài),抓細(xì)抓實(shí)抓深疫情防控各項(xiàng)工作,筑牢干部職工生命健康防線,全力保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定順行。