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我司召開經(jīng)營、財務(wù)分析會


  2月1日,我司召開經(jīng)營、財務(wù)分析會,學(xué)習(xí)傳達集團2020年度業(yè)務(wù)、財務(wù)分析會議精神,分析公司業(yè)財工作,部署下階段相關(guān)重點工作。公司總經(jīng)理夏邦云主持會議,公司中層以上管理人員參加會議。
  會議再次學(xué)習(xí)傳達了集團公司總經(jīng)理李忠榜重要講話,認真領(lǐng)會了當(dāng)前集團公司面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)和機遇,以及集團公司2021年重點工作要求,通報了公司2020年“兩利三率”指標(biāo)、各業(yè)務(wù)營收指標(biāo)完成情況。
  會議要求公司上下要進一步增強戰(zhàn)略定力、強化核心能力、激發(fā)創(chuàng)新活力,認清嚴(yán)峻形勢,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),狠抓工作落實,提升質(zhì)量效益,全面落實好集團八項轉(zhuǎn)型升級工作部署。會議就貫徹落實集團會議精神提出三點要求:一是充分認識業(yè)務(wù)、財務(wù)分析的重要性。堅持并完善每月業(yè)務(wù)調(diào)度會制度,定期召開月度、季度、半年和全年分析會(原則上每月上旬召開),全面做好業(yè)務(wù)、財務(wù)分析工作。堅持效益優(yōu)先,注重提質(zhì)增效,抓好開源節(jié)流,以業(yè)財融合為抓手,提升各產(chǎn)品線盈利能力;進一步強化不良資產(chǎn)管控成效,全面提升風(fēng)險意識。二是要扎實開展投資并購主體市場調(diào)查工作。按照集團工作部署要求,在抓好日常經(jīng)營工作的同時,積極開展投資并購主體市場調(diào)查;圍繞主責(zé)主業(yè),采取多種形式了解各細分領(lǐng)域市場主體情況,提高調(diào)查的針對性、有效性投資。三是把好政策,用好資源。要積極了解和把握國家、行業(yè)大政方針,充分用好各項政策,做好戰(zhàn)略發(fā)展布局,持續(xù)推進質(zhì)量服務(wù)市場開發(fā),發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢,做大做強傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。
  會議對當(dāng)前疫情防控、安全生產(chǎn)工作進行了再部署,要求各部門要進一步提高政治站位,深化思想認識,認真貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神,按照集團公司黨委和地方政府有關(guān)疫情防控和安全生產(chǎn)的部署要求,強化底線思維,慎終如始、持續(xù)加力,抓緊抓實抓細相關(guān)工作,確保過一個歡樂祥和、健康安全的新春佳節(jié)。